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朱儁夫的现代与传统

2009-12-30
朱儁夫,现代与传统
朱儁夫的现代与传统
2009年12月22日 上海壹周(2009.12.22 新闻08)

文/莫闻味 图/由受访者提供
小眼睛,和蔼,见人就笑,美国波士顿设计集团总裁朱儁夫先生给人的第一印象是非常讨喜。他有理由笑口常开。正宗海归,在美国赚到了人生的第一桶金,然后回国赶上中国十年大发展的黄金时期,国际国内两手抓,一时间,公司业绩红红火火。他住在波士顿郊区莱克星顿——美国独立战争打响第一枪的地方——一个很漂亮的别墅里,公司的办公室在哈佛大学边上,驱车只要20分钟。他说:“我不是一个喜欢LongDriving的人。”

初出茅庐

不喜欢LongDriving的朱儁夫早年有过漂洋过海的经历。清华毕业的高才生,不满足于国内顶级的建筑教育,只身一人来到美国。
  在美国麻省理工学院读研究生的时候,他遇到了后来长年合作的伙伴——陈清焰。陈清焰也毕业于清华,由国家公派荷兰攻读博士,博士毕业后到麻省理工学院任教授。两人的初次相见说起来有点神奇,朱儁夫刚到麻省的时候,人生地不熟。有一天,走错路的他来到老师的办公室,却惊讶地发现麻省理工学院的办公室里居然贴着清华大礼堂的水彩画。出于好奇,他敲门,走了进去。他看到一间干净整洁的房间里,一个中国人坐在那儿笑呵呵地看着他,就好像他坐在那儿,就是为了等自己一样。
  缘分来了挡也挡不住。一见如故的感觉让他们合作至今。
  研究生毕业后,朱儁夫去了波士顿最大的建筑师事务所史塔宾建筑事务所里摸爬滚打了4年。短短的4年,他从普通设计师一路走到高级副总裁。就在此时,不甘人下的朱儁夫作出了一个影响他一生的决定:与陈清焰一起创业组建波士顿设计集团。
  4年多的时间,两个人从白手起家,到现在拥有140多人的设计团队。公司三巨头——朱儁夫、陈清焰和汉默,各有分工。汉默30年前就是史塔宾建筑事务所的合伙人,经验丰富,人脉广,现在年事已高德高望重,属于镇山之宝,供着,没事也不惊动他老人家。陈清焰教授负责中国大飞机项目中一个非常重要的一环:室内空气质量。天津市为了他这个项目,专门给他买了一架麦道82飞机,运到天津大学方便他研究。他的任务就是领导项目中的先进客舱空气质量研究中心。而朱儁夫则在上海开设了分公司,带着手下几十号人,项目一个接一个,忙得不亦乐乎。朱儁夫回国后的第一个项目是清华大学的整体规划,清华大学当时的校长亲自邀请他为母校做设计。那张巨大的清华大学改造鸟瞰图现在还醒目地挂在集团上海分公司的入口墙面上,是他最爱。
  凭借清华大学改造一战成名,朱儁夫马不停蹄地飞赴祖国的南方。那里曾经是上世纪90年代房地产的疯狂战场,如今泡沫破灭,却剩下了一片片烂尾楼,有碍观瞻地矗立在繁华的街头巷尾。那里就是三亚,一幢烂尾办公楼在那一盖就是10年,似乎永远也无法完成,直到朱儁夫出手才妙手回春。

朱儁夫手绘清华大学鸟瞰图

贵人相助

  虽然最后没有施工,但是波士顿标志塔一定是朱儁夫的设计生涯中一个特别大型的设计案例。
  这是一个很有趣的项目。2000年末2001年初,清华大学建筑学院的朱文一到哈佛大学访问。三个清华人老乡见老乡两眼泪汪汪,清华的老乡和别家不同,聚在一起谈得最多的不是家常,而是项目。这不,碰巧波士顿开发的最后三个标志性地块:26、27、28开始招投标,要建一个接近300米高的高楼。朱儁夫、朱文一和汉默一合计,这样的地标性建筑正是扬名立万的好时机,机不可失时不再来,他们当机立断,参加招投标。这次招投标可谓强手如林,KPF事务所和西萨·佩蒂事务所在西方现代建筑史上都是响当当的角色,他们这次参加投标,可以说是志在必得。不过他们可没想到,两个中国人和一位老外的跨国组合会来搅局,而且还能过五关斩六将,从强手中脱颖而出。
  另一个让人们记住朱儁夫的大型项目是威尼斯人酒店。第一个接手这个项目的人并不是朱儁夫本人。1980年代末,公司三巨头之一的汉默给威尼斯人酒店的老板肖顿·安德森设计了一间小办公室。几年之后,当肖顿收购了一座会展中心之后,他设想将会展中心和超大型的主题酒店合二为一,于是请汉默出面设计一个在当时的波士顿都挺新鲜的项目。
1999年的项目一期之前,都是由汉默主持大局。2000年底,朱儁夫开始接手项目,大展拳脚,二期的成功为他赢得了波士顿设计界的瞩目。
肖顿显然是朱儁夫人生中的一大贵人,除了威尼斯人酒店之外,新加坡的海湾角设计等多个大型设计项目,也都有劳肖顿从中牵线搭桥才能事半功倍。但其实肖顿是个挺难搞的人,“新加坡的设计也很有意思,”朱儁夫说,“肖顿这个人很挑剔,和他合作过的事务所并不多。他本身是出生在麻省郊区的犹太人,波士顿有一个犹太裔设计师穆沙·沙菲,肖顿请沙菲做了方案,但是在方案初期阶段,他们就产生了非常多的矛盾和对抗,肖顿很强势,沙菲也是个很有主见的人,两人势均力敌,谁都不服谁,最后差点谈掰。也是凑巧,他们和汉默以及我都是好朋友,汉默在一次活动中遇见了沙菲,沙菲请汉默做这个项目的总顾问,由汉默负责沙菲和肖顿之间的协调,以及严格控制工程的进度。”这样,工程才步入正轨。 
 
建筑不是纪念碑

  “我也比较反感把一些建筑做成纪念碑。”一谈到中国建筑业的现状,朱儁夫的立场显得非常坚定,“我们希望做一些与当地文化更加紧密结合、又非常好用的房子,我不会过于宣扬建筑本身和建筑师本人,而是说希望建筑能更好地融入当地的环境,这是我们的宗旨。”
  对于后现代以来的建筑风潮,朱儁夫的态度是我自岿然不动。他举了个例子,韩国总统李明博上台后,希望能传承韩国传统建筑的文脉,于是他们在青瓦台边上辟了很大一块地,如果你建造韩式建筑,政府给补贴,结果韩国开发商很少去,反而是西方的开发商愿意来做这样的房子。这件事让朱儁夫很感慨,正是因为朱儁夫成功地主持了宁波郁家巷历史街区的保护与改造以及杭州西湖湖滨商业街区的整治工程,韩国方面注意到他,并专门邀请他到首尔做主题演讲,受到当地听众的热烈欢迎。
  “我的基本立场是:建筑首先要满足它的地域性,第二是文化性,第三是它的功能性。”朱儁夫认为,我们应该非常非常小心地面对我们的传统文化,当然,传统文化也要继承和发展,因此如何通过一种合理的手段来紧密地结合市场、保护街区,怎么让我们东方文化的遗迹有所发展,一定是当代建筑师必须要考虑、不可回避的问题。因为传统在当下可能是一个“看不见的城市”,而正是这个看不见的城市决定着我们的存在。
  现代主义和后现代主义的神话让传统这个词多少变得有些落伍,但是朱儁夫觉得不应把现代建筑神话化和形而上学化,他去四大师之一的赖特设计的房子现场看过,“他做得相当不错,但是从人居的角度来看,就非常有问题。我举个最简单的例子。流水别墅很难住人,它全是玻璃,冬冷夏热,从尺度上来说,很矮,不是为人居而设计的房子。我们对大师的作品也不能盲目崇拜,还是应该客观评价。”
  他喜欢的建筑师是形式上相对传统的阿恩·佩和路易·康。阿恩·佩总是说自己怎么在实践,很少将其形而上学化,说到这里,朱儁夫大声说:“从来没有听阿恩·佩说他形成过什么样的理论。但是,毫无疑问,阿恩·佩在建筑界的影响力是毋庸置疑的!”
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