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谷歌CFO解读了谷歌的并购策略

2010-11-18
谷歌,并购策略,投资和并购
谷歌CFO解读了谷歌的并购策略

帕特里克·皮切特介绍说,谷歌的产品开发分为两条线并行发展:一条线是谷歌自己的内部工程师的团队在进行开发,而另一条线则是通过企业并购团队,寻找一些在产品和业务方面符合谷歌战略的对象。面对大量的潜在投资对象,谷歌会先进行技术和文化两方面的筛选,此后还要从财务层面研究实施并购的可行性等问题。

在谷歌看来,每一个问题就代表着一个巨大的机遇,帕特里克·皮切特称谷歌精于在常态生活中重新思维、掀起变革。

谷歌CFO访华:详解并购之道 称中国蕴含巨大机会

来源:新浪科技 时间:2010-11-18

  谷歌CFO帕特里克·皮切特

  11月17日凌晨消息,谷歌CFO帕特里克·皮切特(Patrick Pichette)近日来华,并在昨天在与新浪科技等媒体进行对话。期间,帕特里克·皮切特详细解读了谷歌的并购策略,并就与Facebook等的竞争关系、中国市场等问题进行解答。

  两种并购方式共存,先开发创新再商业化竞争

  作为谷歌CFO,投资和并购是其重要的工作之一。帕特里克·皮切特介绍说,谷歌的产品开发分为两条线并行发展:一条线是谷歌自己的内部工程师的团队在进行开发,而另一条线则是通过企业并购团队,寻找一些在产品和业务方面符合谷歌战略的对象。

  面对大量的潜在投资对象,谷歌会先进行技术和文化两方面的筛选,此后还要从财务层面研究实施并购的可行性等问题。

  除此以外,谷歌还有一个称为Google venture的团队,以类似风险投资的角色运行,主要是寻找非常具有创新力的公司。例如谷歌的收购的无人驾驶汽车技术。实际上,这种风投性质的并购往往引发人们的质疑,毕竟这种技术和谷歌目前的关联性并不大。

  对此帕特里克·皮切特说,“不是说无人驾驶车的技术和谷歌没有什么关联,而是我们为什么要让人去开车”。谷歌实际上是先做创新,把技术开发出来,然后做商业化的竞争,这样以便于“反过来去追本溯源地考虑这个问题”。

  在谷歌看来,每一个问题就代表着一个巨大的机遇,帕特里克·皮切特称谷歌精于在常态生活中重新思维、掀起变革。“这也是为什么我们觉得这个世界充满了机遇,所以可以说我们这种乐观已经是一种疯狂的状态了”,谷歌CFO表示。

  显然谷歌也一样不可能预知什么是正确的创新方向、技术路线,帕特里克·皮切特说谷歌谷歌自己在这条路上也是在不断地尝试,“如果做错了我们就会从头再来,再接着做”。

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